Für Mittelstand & digitale Unternehmen

Digitalisierung ohne Drama
– mit Struktur, Klarheit und Erfolg

Ich begleite Geschäftsführer und Unternehmer als Fractional CTO durch ihre digitale Transformation – mit bewährten Methoden, realistischen Budgets und 20 Jahren Erfahrung.

Mein Versprechen
  • - Tech-Strategie statt Buzzword-Bingo
  • - Pragmatische Lösungen statt Over-Engineering
  • - Transparente Kosten statt böser Überraschungen
Andreas Loskan

Was du mit mir als Fractional CTO bekommst

Strategische Tech-Führung, genau dann wenn du sie brauchst.
Kein Vollzeit-Overhead, keine endlosen Meetings, kein Mikromanagement.
Stattdessen: Klarheit, Struktur und messbare Ergebnisse.

Tech-Strategie auf Augenhöhe
Ich bin dabei, wenn es um die großen Entscheidungen geht. Budget, Timeline, Architektur - alles auf dem Tisch.
Klare Roadmaps statt Wunschlisten
Was wird bis wann fertig? Was kostet es wirklich? Du weißt immer, wo dein Projekt steht.
Team-Aufbau ohne Drama
Agenturen managen, Freelancer koordinieren, interne Teams befähigen. Aufbauen statt ersetzen.
Übersetzung zwischen den Welten
Tech → Business, Business → Tech. Alle verstehen die Prioritäten.
Pragmatische Skalierung
Heute für 100 User, morgen ready für 10.000. Ohne Over-Engineering, ohne Verschwendung.
Technische Expertise

Technische Expertise

Du brauchst jemanden, der mitdenkt, strukturiert und technische Umsetzung möglich macht. Von der Idee bis zum Launch.

Technologie-Klarheit

Technologie-Klarheit

Welcher Tech-Stack passt wirklich? React oder WordPress? Cloud oder On-Premise? Ich trenne Hype von Mehrwert und empfehle, was für DEIN Business funktioniert.

Technische Umsetzung

Technische Umsetzung

Ich übersetze zwischen Vorstand und Entwicklern. Deine Ziele werden zu klaren Tech-Anforderungen, Tech-Probleme zu verständlichen Business-Entscheidungen.

Fokus auf Ergebnis

Fokus auf Ergebnis

Du willst pragmatische Entscheidungen statt endloser Optionen Klare Empfehlungen: Das brauchst du, das nicht. Fokus auf Ergebnis, nicht auf Perfektion.

So arbeite ich mit dir

1

Analysieren

Wo stehen wir wirklich?
Wir erfassen deine aktuelle Tech-Situation, decken versteckte Risiken auf und bewerten realistische Optionen. Kein Schönreden, keine Panik – nur eine ehrliche Bestandsaufnahme. Du bekommst eine klare Entscheidungsgrundlage: Weitermachen, anpassen oder neu starten.
2

Strukturieren

Der Fahrplan zum Erfolg
Wir entwickeln eine pragmatische Roadmap mit realistischen Budgets, klaren Meilensteinen und den richtigen Tech-Entscheidungen. Keine 200-Seiten-Konzepte, sondern ein Plan, der funktioniert. Du weißt genau: Was wird wann fertig und was kostet es wirklich.
3

Validieren & Umsetzen

Vom Plan zur Realität
Wenn wir starten, bauen wir auf dem auf, was funktioniert – effizient, ohne Over-Engineering, mit bewährten Methoden. Ich führe dein Projekt, manage Teams und Agenturen und sorge dafür, dass wir im Budget und in der Zeit bleiben. 90-Tage-Sprints mit messbaren Ergebnissen.
4

Skalieren & Optimieren

Leadership & Team-Führung
Wir bauen nicht für heute, sondern mit Blick auf morgen. Strukturen, die mitwachsen. Teams, die selbstständig werden. Prozesse, die funktionieren. Und wenn nötig: Der Mut, Features zu killen, die keiner braucht.

avatar

Für wen ein Fractional CTO relevant ist

~ Tech-Kontrolle statt Tech-Chaos ~

Ein Fractional CTO macht Sinn, wenn du technische Führung brauchst, aber keine Vollzeitstelle rechtfertigen kannst – oder willst.
Startups bekommen erfahrene Tech-Leadership ohne 200k+ Fixkosten. Genau dann, wenn sie gebraucht wird: Skalierung, Investoren-Pitch, Team-Aufbau.
Mittelständische Unternehmen in der Digitalisierung brauchen jemanden mit echter Entwickler-Erfahrung. Der versteht, was machbar ist. Der zwischen Vorstand und IT übersetzt. Der pragmatische Lösungen liefert.
Non-Tech-Founder bekommen einen Partner auf Augenhöhe. Keinen Berater, der nur redet. Sondern jemanden, der Verantwortung übernimmt und liefert.
Der gemeinsame Nenner: Du brauchst mehr als Beratung, aber weniger als eine Festanstellung. Du willst Erfahrung, Pragmatismus und jemanden, der auch mal "Nein" sagt.

Erfahrungsberichte
Das sagen unsere 50+ zufriedene Unternehmer

Die Beratung und technische Expertise von Andreas sind ein echter Gewinn für jedes Technologieprojekt.
David L.
Musiker
Von der Analyse bis zur Umsetzung – mit Andreas an unserer Seite lief alles reibungslos und transparent.
Sergej L.
Logistik
Andreas Loskan
Fractional CTO & Tech-Stratege

Ich bin Andreas Loskan.

Warum ich weiß, wovon ich rede...

Nach über 80 Projekten und 20 Jahren zwischen Code und Vorstand habe ich alles gesehen: KI-Projekte, die von 500k auf 1,2 Mio explodierten. Legacy-Systeme, die niemand mehr anfassen wollte. Agenturen, die Komplexität verkauften statt Lösungen.

Als Fractional CTO übernehme ich heute die technische Führung – mit klaren Entscheidungen, realistischen Roadmaps und dem Mut zu sagen: "Das braucht ihr nicht." Ich bringe Struktur in Tech-Projekte, manage Teams und Agenturen, und sorge dafür, dass Budget und Timeline eingehalten werden.

Mein Ansatz: Digitalisierung ohne Drama. Pragmatische Lösungen statt Perfektion. Struktur statt Chaos. Ergebnisse statt endloser Sprints.
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20+
Jahre Erfahrung
80+
Projekte begleitet
90 Tage
zur Tech-Klarheit
45%+
Budget-Einsparung